Управление изменениями: как превратить сопротивление сотрудников в вовлеченность

Управление персоналом

80% инноваций умирают внутри компании. Каждое изменение встречает серьезное сопротивление. Вы внедряете новые требования, и каждый раз сталкиваетесь с саботажем подчиненных. Даже лояльные к руководству компании работники долго адаптируются к изменениям…

Знакомые ситуации?

На вебинаре B2B Academy мы обсудим технологию «4 шага внедрения изменений», которая поможет Вам превратить сопротивление сотрудников в вовлеченность с бизнес-тренером и консультантом в области коммуникаций и управлением персонала Татьяной Емельяновой.

 

Какие вопросы раскроем на мастер-классе по управлению персоналом:

  • Как мы реагируем на изменения и почему сопротивляемся Новому (системам/условиям/требованиям/правилам и т.п.)
  • Как померить потери в процессе внедрения Нового и что сделать, чтобы их сократить Технология «4 шага внедрения Нового»
  • Как подготовиться к презентации Нового для своей команды
  • Как продать Новое в ходе презентации
  • Как работать с сопротивлением коллег, чтобы не потерять их в процессе внедрения
  • Как работать с негативными эмоциями: технология «перевод возмущения в конструктив»
  • Способы вовлечения и повышения мотивации команды в процессе внедрения …

И еще парочка лайфхаков))): как реагировать на «тупые идеи» и как использовать неформальные коммуникации в команде с максимальной пользой.

Спешите зарегистрироваться!

Вебинар Татьяны Емельяновой: Управление изменениями: от сопротивления сотрудников к их вовлеченности

Презентация к вебинару: 
Файл 73586750