Управління змінами: як перетворити опір співробітників в залученість

Управление персоналом

80% інновацій вмирають всередині компанії. Кожна зміна зустрічає серйозний опір. Ви впроваджуєте нові вимоги, і кожен раз стикаєтеся з саботажем підлеглих. Навіть лояльні до керівництва компанії працівники довго адаптуються до змін...

Знайома ситуація?

На вебінарі B2B Academy ми обговоримо технологію «4 кроки впровадження змін», яка допоможе Вам перетворити опір співробітників в залученість. А поділиться з нами практичними знаннями бізнес-тренер і консультант в області комунікацій і управлінням персоналу -
Тетяна Ємел'янова.

.


Які питання розкриємо на майстер-класі з управління персоналом:
   

  • Як ми реагуємо на зміни і чому опираємося Нового (системам / умов / вимогам / правилам і т.п.)
  • Як поміряти втрати в процесі впровадження Нового і що зробити, щоб їх скоротити Технологія «4 кроки впровадження Нового»    
  • Як підготуватися до презентації Нового для своєї команди    
  • Як продати Нове в ході презентації    
  • Як працювати з опором колег, щоб не втратити їх в процесі запровадження Нового
  • Як працювати з негативними емоціями: технологія «перетворення обурення в конструктив»    
  • Способи залучення і підвищення мотивації команди в процесі впровадження ...    

І ще парочка Лайфхаків))): як реагувати на «тупі ідеї» і як використовувати неформальні комунікації в команді з максимальною користю.

Дивіться повну версію майстер-класу.

*Запис ведеться російською мовою

Вебинар Татьяны Емельяновой: Управление изменениями: от сопротивления сотрудников к их вовлеченности

Презентация к вебинару: 
Файл 73586750